moderne Personalentwicklung – ein weiterer Baustein des Employer Branding

Ein weiterer Baustein bei der Entwicklung der Arbeitgebermarke (Employer Branding) stellt die moderne Personalentwicklung dar.

Moderne Personalentwicklung

Moderne Personalentwicklung setzt erst am Ende der Prozesskette unter dem besonderen Aspekt des Employer Branding ein.

Vorher ist die gezielte Suche und Auswahl nach geeigneten Qualifizierungswegen nötig.

Folgende Abschnitte und Punkte sind unter dem besonderen Aspekt des Employer Branding zu beachten:

• eine eindeutige strategische Ausrichtung inklusive der dazugehörigen Kompetenzmodelle
• Ist-Analyse (ohne Vorbehalte) und anschließend individuelle Bedarfsanalyse
• Entwurf eines bedarfsgerechten (auf den jeweiligen Mitarbeiter (m/w) bezogen) und eines bedarfskonformen (auf das Unternehmen bezogen) Angebots
• Überprüfung aller Maßnahmen hinsichtlich innovativer Veränderungsmöglichkeiten bzw. der Marktanforderungen
• Verknüpfung der neuen Maßnahmen mit individuellen Motivraster des jeweiligen Mitarbeiter (m/w)
• laufende Überprüfung und Bewertung der durchgeführten Maßnahmen inklusive Erfolgsmessung